Belief Shift: Chuyển đổi niềm tin trong xây dựng thương hiệu cá nhân hiện đại

Nói cách khác, muốn thương hiệu cá nhân thực sự thuyết phục và khác biệt, chúng ta cần nhìn lại những niềm tin bên trong.

Belief Shift, hiểu đơn giản là sự thay đổi có chủ đích về niềm tin, đang trở thành một nền tảng cốt lõi trong việc xây dựng thương hiệu cá nhân thời hiện đại.

Với solo expert và solo creator (những người hoạt động độc lập với chuyên môn riêng), việc phát triển thương hiệu của chính mình không chỉ là câu chuyện của chiến lược marketing hay kỹ thuật số, mà còn là hành trình nội tâm, nơi chúng ta thách thức và chuyển hóa những niềm tin sâu thẳm bên trong.

Trong bài viết này, mình muốn chia sẻ một góc nhìn về Belief Shift: nó là gì, vì sao nó quan trọng với personal branding, những niềm tin cố hữu nào có thể đang giới hạn bạn, và làm thế nào để bắt đầu thực hành thay đổi niềm tin một cách khiêm tốn nhưng hiệu quả.

Mình sẽ lồng ghép cả trải nghiệm cá nhân, hành trình "The Quiet Influence" của chính mình, từ một người trước đây từng tự ti vì không xuất hiện thường xuyên, không thích sự nổi tiếng, đến việc nhận ra sức mạnh của “ảnh hưởng thầm lặng” được hun đúc từ nội lực bên trong.

Hy vọng qua đó, bạn sẽ tìm thấy cảm hứng để tiếp tục khám phá và xây dựng thương hiệu cá nhân theo cách chân thật nhất.

Belief Shift là gì và vì sao nó là nền tảng của branding hiện đại?

Belief Shift là quá trình chủ động chuyển đổi những niềm tin cốt lõi của chúng ta, đặc biệt là những niềm tin về bản thân và giá trị mình mang lại sao cho phù hợp với mục tiêu và bản sắc thương hiệu cá nhân mà ta muốn xây dựng.

Nói cách khác, đó là việc dịch chuyển tư duy: thay thế những niềm tin mặc định, có thể đã lỗi thời hoặc kìm hãm, bằng những niềm tin mới tích cực và hỗ trợ hơn.

Trong bối cảnh xây dựng thương hiệu cá nhân hiện đại, Belief Shift được xem là nền tảng bởi lẽ thương hiệu bền vững phải được xây từ bên trong trước khi tỏa sáng ra bên ngoài.

Ngày nay, personal branding không chỉ dừng ở việc thiết kế một profile chuyên nghiệp hay đăng bài đều đặn trên mạng xã hội.

Bạn có thể làm mọi “chiêu thức” tiếp thị, nhưng nếu bên trong bạn vẫn hoài nghi về chính mình, sợ hãi việc thể hiện bản thân, hoặc gò ép mình vào một khuôn mẫu xa lạ, thì thương hiệu bạn xây dựng sẽ thiếu đi sự chân thật và sức mạnh.

Thương hiệu cá nhân mạnh mẽ đòi hỏi sự rõ ràng về mình là ai, mình làm gì và tại sao mình làm điều đó và để có được sự rõ ràng ấy, nhiều người buộc phải thay đổi tư duy ngay từ đầu hành trình xây dựng thương hiệu.

Nói cách khác, muốn thương hiệu cá nhân thực sự thuyết phục và khác biệt, chúng ta cần nhìn lại những niềm tin bên trong.

Điều này quan trọng hơn bao giờ hết trong branding hiện đại. Khán giả bây giờ rất tinh ý và đề cao tính chân thực.

Họ không chỉ bị thu hút bởi bề nổi như danh hiệu hay hình ảnh hào nhoáng, mà còn bởi câu chuyện, giá trị và niềm tin mà bạn thể hiện nhất quán.

Nếu những gì bạn nói về mình không “khớp” với con người thật bên trong, người khác sớm muộn cũng nhận ra. Ngược lại, khi bạn đã “shift” – thay đổi – được niềm tin của chính mình theo hướng tích cực, bạn sẽ toát ra năng lượng tự tin và chân thành.

Đây chính là sức hút lâu bền giúp thương hiệu cá nhân của bạn khác biệt trong một thế giới đầy rẫy thông điệp na ná nhau.

Bản thân mình từng chứng kiến tầm quan trọng của Belief Shift trong hành trình làm nghề.

Mình nhớ lại những ngày đầu đầy bỡ ngỡ khi cố gắng xây dựng sự hiện diện trên mạng: mình nghĩ đơn giản chỉ cần học cách viết nội dung thu hút, đăng thật nhiều bài, kết nối với thật nhiều người là đủ.

Nhưng sự thật là, bước ngoặt chỉ xảy ra khi mình bắt đầu nhìn vào bên trong, tự hỏi: “Niềm tin nào đang ngăn mình tiến xa hơn? Mình có đang tự giới hạn bản thân không?”

Câu trả lời thật bất ngờ: chính những niềm tin tiêu cực âm thầm bên trong mới là rào cản lớn nhất, chứ không phải thiếu kỹ năng hay thiếu cơ hội bên ngoài.

Nhận ra điều đó, mình bắt đầu hành trình Belief Shift, và kết quả là mọi khía cạnh thương hiệu cá nhân từ cách mình định vị bản thân, cách mình viết giới thiệu, cho đến cách mình tương tác với cộng đồng đều thay đổi tích cực hơn.

Quan trọng hơn hết, Belief Shift đòi hỏi thái độ khiêm tốn: dám thừa nhận rằng không phải mọi điều mình tin bấy lâu nay đều đúng hoặc hữu ích.

Những niềm tin cũ đang giới hạn thương hiệu cá nhân

Trước khi bàn sâu về việc thay đổi niềm tin, hãy cùng điểm qua một số niềm tin cố hữu (mặc định) thường gặp có thể đang âm thầm giới hạn sự phát triển thương hiệu cá nhân của bạn.

Đây thường là những niềm tin giới hạn (limiting beliefs) – chúng hình thành từ lâu và ăn sâu đến mức ta coi chúng như chân lý, trong khi thực tế chúng có thể sai lệch và làm ta thiếu tự tin vào bản thân.

Dưới đây là một vài niềm tin kiểu như vậy, kèm theo ví dụ thực tế:

Niềm tin 1: "Thương hiệu cá nhân chỉ dành cho người nổi tiếng hoặc hướng ngoại."

Đây là một suy nghĩ phổ biến: nhiều người cho rằng nếu mình không phải là người quá nổi bật, hướng ngoại hoặc có thành tựu “khủng”, thì xây dựng thương hiệu cá nhân là điều xa xỉ hoặc không cần thiết.

Niềm tin này dễ khiến ta tự thu mình, không dám kể câu chuyện của mình. Thực tế mình từng nghĩ như vậy, thời gian mới bước vào lĩnh vực của mình, mình luôn cảm thấy “Mình chỉ là người bình thường, có gì đâu để chia sẻ hay định vị thương hiệu?”

Chỉ khi gặp gỡ những người làm việc độc lập khác, trò chuyện sâu cùng họ mình mới vỡ lẽ:

Thương hiệu cá nhân không phải là hào quang dành riêng cho số ít, nó dành cho bất kỳ ai biết trân trọng giá trị của bản thân và muốn lan tỏa giá trị đó đến người khác.

Niềm tin 2: "Phải xuất hiện thật thường xuyên và thu hút sự chú ý thì mới tạo được ảnh hưởng."

Đây chính là niềm tin đã “ám ảnh” mình suốt thời gian dài. Mình nhìn những người xung quanh: họ đăng bài mỗi ngày, livestream hàng tuần, nói chuyện trước đám đông rất tự tin.

Còn mình thì hướng nội, không thích spotlight, sau mỗi lần cố gắng xuất hiện trước camera hay đám đông là cạn hết năng lượng. Mình từng tin rằng: “Nếu không chịu khó xuất hiện và tạo hiệu ứng như họ, thương hiệu của mình sẽ mãi mờ nhạt.”

Nhưng rồi, qua năm tháng, mình nhận ra một sự thật khác: vẫn có một kiểu ảnh hưởng không ồn ào nhưng sâu sắc và bền bỉ.

Những người không nói nhiều nhưng làm nhiều, không phô trương nhưng kiến định với con đường riêng họ cũng xây dựng được uy tín và sự tôn trọng theo cách rất khác biệt.

Mình gọi đó là “The Quiet Influence”, ảnh hưởng thầm lặng đến từ nội lực bên trong, chứ không phải từ ánh đèn sân khấu.

Và chính khoảnh khắc mình nhận ra “ảnh hưởng thầm lặng là dáng hình của nội lực”, niềm tin cũ kỹ kia bắt đầu lung lay. (Mình sẽ chia sẻ thêm về sự chuyển đổi này ở phần sau.)

Niềm tin 3: "Xây dựng thương hiệu cá nhân chẳng qua là tự PR và khoe khoang."

Rất nhiều người ngại xây dựng thương hiệu cá nhân vì sợ bị cho là tự đề cao hay “làm màu”. Đây là một niềm tin ăn sâu ở những người coi trọng sự khiêm nhường.

Dĩ nhiên, chẳng ai muốn biến mình thành một cái “loa” chỉ biết nói về bản thân. Nhưng niềm tin mặc định này đôi khi khiến ta hiểu sai mục đích thực sự của personal branding.

Thực ra, xây dựng thương hiệu cá nhân không phải là khoe khoang, mà là chia sẻ giá trị. Nếu bạn có chuyên môn, kinh nghiệm hữu ích, tại sao không chia sẻ nó đến nhiều người hơn?

Nếu bạn có một câu chuyện vượt khó truyền cảm hứng, tại sao không kể để giúp ai đó đang gặp khó khăn? Chính suy nghĩ “thương hiệu cá nhân = khoe khoang” đã cản bước nhiều người tốt, khiến họ ngại ngùng trong việc thể hiện điểm mạnh và đóng góp của mình.

Bản thân mình cũng từng lo sợ điều này, cho tới khi mình nhận ra: nếu mình xuất phát từ mong muốn chân thành là giúp đỡ và kết nối, thì việc xây dựng thương hiệu cá nhân chẳng những không khoe khoang, mà còn là một hành động tử tế.

Niềm tin mới này đã giải phóng mình khỏi nỗi sợ vô hình và giúp mình mạnh dạn hơn trong việc xuất hiện trước công chúng một cách chân thành.

Trên đây chỉ là một số ví dụ điển hình. Ngoài ra, còn nhiều niềm tin giới hạn khác tùy mỗi người, như “Mình còn trẻ quá/già quá để bắt đầu xây dựng thương hiệu”, hay “Thất bại lần trước chứng tỏ mình không phù hợp để tiến xa hơn”, v.v.

Điều quan trọng là bạn nhận diện được những niềm tin nào đang kìm hãm mình. Ai trong chúng ta cũng có những “tiếng nói nhỏ” trong đầu như vậy.

Việc đầu tiên để Belief Shift là gọi tên được chúng. Khi bạn đã thấy rõ “kẻ ngáng đường vô hình” ấy, bạn mới có cơ hội thay đổi câu chuyện.

Niềm tin mặc định vs. niềm tin được lựa chọn có chủ đích

Bây giờ, chúng ta đi sâu hơn một chút: giữa niềm tin mặc định và niềm tin được lựa chọn có chủ đích có gì khác biệt? Hiểu rõ điều này sẽ giúp bạn chủ động hơn trong quá trình Belief Shift.

Niềm tin mặc định là những điều ta tin tưởng một cách tự động, gần như không mấy khi ý thức được. Chúng được hình thành từ nhiều nguồn: giáo dục gia đình, văn hóa xã hội, trải nghiệm tuổi thơ, hay thậm chí do bản năng sinh tồn của bộ não.

Ví dụ, nếu từ nhỏ bạn luôn được nghe rằng “ổn định mới là thành công”, bạn có thể lớn lên với niềm tin mặc định rằng mạo hiểm là xấu. Nếu xã hội hay truyền thông tung hô hình mẫu “người lãnh đạo phải mạnh mẽ, hướng ngoại”, bạn mặc định tin rằng mình hướng nội nghĩa là không có tố chất lãnh đạo.

Niềm tin mặc định thường ăn sâu và lặp đi lặp lại như một “chương trình cài sẵn” trong tâm trí.

Trên thực tế, nghiên cứu của tiến sĩ Joe Dispenza cho thấy đến năm 35 tuổi, phần lớn (khoảng 95%) con người chúng ta chỉ là một bộ các hành vi, phản ứng cảm xúc, thói quen và hệ niềm tin được lập trình sẵn trong tiềm thức.

Nói cách khác, nếu chúng ta không tỉnh thức, ta chỉ đang sống theo “mặc định” mà thôi. Ngược lại, niềm tin có chủ đích là những gì ta chọn tin một cách có ý thức, dựa trên hiểu biết và mục tiêu của chính mình.

Đó là khi ta tự hỏi: “Niềm tin hiện tại có phục vụ mình không? Nếu không, ta muốn thay bằng niềm tin nào?” và rồi chủ động nuôi dưỡng niềm tin mới ấy.

Niềm tin được lựa chọn thường xuất phát từ nội lực và giá trị cốt lõi của mỗi người, chứ không phải do ai đó áp đặt.

Ví dụ, trước đây mình mặc định nghĩ rằng “hướng nội thì không thể tạo sức ảnh hưởng rộng”. Sau nhiều trải nghiệm, mình quyết định chọn tin rằng “người hướng nội cũng có thể tạo ảnh hưởng mạnh mẽ theo cách riêng”.

Đây không phải là tự dối lòng, mà là nhìn ra những bằng chứng thực tế: rất nhiều lãnh đạo tầm cỡ trên thế giới là người hướng nội, họ thành công nhờ sự điềm tĩnh và tư duy sâu sắc. (Thống kê cho thấy khoảng 40% các lãnh đạo hàng đầu thực chất là người hướng nội, một tỷ lệ không hề nhỏ).

Từ những nhận thức đó, mình chọn tin vào giá trị của phong cách “quiet influence” mà mình theo đuổi. Niềm tin mới này dần dần thay thế niềm tin cũ kỹ trước kia, giúp mình tự tin hơn với con người thật.

Điều thú vị là, niềm tin mặc định nhiều khi không phải do ta chủ ý tạo ra, nhưng việc tiếp tục giữ chúng hay không là lựa chọn của ta.

Khi bạn nhận ra một niềm tin nào đó đang cản bước tiến, bạn hoàn toàn có thể thay đổi nó. Đây chính là tinh thần của Belief Shift: tỉnh thức và lựa chọn lại.

Chúng ta không phủ nhận hoàn toàn quá khứ hay những gì mình từng tin, mà chúng ta học hỏi từ chúng, rồi cập nhật “hệ điều hành tư duy” cho phù hợp với con người mà ta muốn trở thành.

Tất nhiên, thay đổi niềm tin không dễ như bật công tắc. Niềm tin mặc định đôi khi bám rễ rất sâu, có khi ta tưởng đã thay đổi được rồi nhưng dưới áp lực hoặc hoàn cảnh cũ, nó lại trỗi dậy.

Đừng nản lòng – đó là điều bình thường. Quan trọng là bạn đã nắm trong tay chìa khóa: sự tự nhận thức rằng mình có quyền lựa chọn niềm tin.

Từ đây, mỗi khi một suy nghĩ giới hạn xuất hiện, bạn có thể dừng lại và nói: “Khoan đã, đó chỉ là niềm tin cũ thôi. Mình không buộc phải tin vào nó nữa.”

Sau đó, bạn thay bằng câu chuyện mới mà bạn chọn. Lặp đi lặp lại điều này, dần dần niềm tin mới sẽ ăn sâu, còn niềm tin cũ sẽ mất dần sức mạnh.

Tác động của Belief Shift đến định vị, thông điệp và sự hiện diện thương hiệu

Khi bạn thay đổi được những niềm tin cốt lõi, điều kỳ diệu là mọi khía cạnh thương hiệu cá nhân bên ngoài cũng sẽ chuyển biến theo.

Belief Shift không phải một khái niệm “trừu tượng” đâu, nó có tác động rất cụ thể đến cách bạn định vị bản thân (positioning), thông điệp bạn truyền tải (messaging) và cách bạn hiện diện trước công chúng (presence). Chúng ta hãy xem từng yếu tố:

Định vị (Positioning):

Định vị thương hiệu cá nhân nghĩa là bạn muốn được biết đến như thế nào trong lĩnh vực của mình.

Niềm tin của bạn ảnh hưởng trực tiếp đến cách bạn định vị. Nếu bạn mang niềm tin giới hạn kiểu “mình chưa đủ giỏi”, bạn sẽ ngại chọn cho mình một ngách chuyên môn hẹp vì sợ không xứng tầm, kết quả là định vị chung chung, mờ nhạt.

Ngược lại, khi bạn đã shift sang niềm tin “mình có giá trị đặc thù để đóng góp”, bạn sẽ mạnh dạn xác lập vị trí riêng.

Ví dụ, một chuyên gia tư vấn hướng nội trước đây có thể chỉ dám tự giới thiệu mình là “nhân viên tư vấn bình thường”, nhưng sau khi thay đổi niềm tin, cô ấy có thể định vị bản thân là “Chuyên gia tư vấn chiến lược thầm lặng, người lắng nghe sâu và đưa ra giải pháp tinh tế cho khách hàng”.

Đó chính là cách mình đã làm với bản thân: từ chỗ nghĩ mình chỉ là “một người sáng tạo nội dung bình thường”, mình mạnh dạn định vị mình là “người tạo ảnh hưởng với phong cách tĩnh lặng và chiều sâu”.

Sự thay đổi này khiến mình khác biệt hẳn so với đám đông, bởi đó là định vị xuất phát từ niềm tin vững chắc bên trong về giá trị riêng của mình.

Thông điệp (Messaging):

Thông điệp thương hiệu cá nhân bao gồm tất cả những gì bạn giao tiếp ra bên ngoài, từ câu chuyện bạn kể, giọng điệu bạn dùng, đến nội dung bạn chia sẻ. Khi niềm tin thay đổi, giọng nói thương hiệu của bạn cũng đổi theo.

Một người ngập tràn những hoài nghi bên trong thường sẽ truyền tải thông điệp một cách thiếu tự tin, rời rạc hoặc mâu thuẫn. Ngược lại, người rõ ràng về niềm tin sẽ có thông điệp nhất quán và mạnh mẽ hơn.

Trải nghiệm của mình cho thấy: lúc trước vì không thật sự tin vào giá trị “quiet influence” của bản thân, đôi khi mình cố gắng bắt chước thông điệp của người khác cho “an toàn”.

Mình nói những điều mình nghĩ khán giả muốn nghe, thay vì điều mình thực lòng tâm đắc. Kết quả là thông điệp của mình nhạt nhòa, không đọng lại được gì đặc biệt.

Sau khi mình chuyển đổi niềm tin, thật sự trân trọng phong cách ảnh hưởng thầm lặng, mình bắt đầu kể câu chuyện của chính mình một cách chân thật. Mình chia sẻ về những lần thất bại, về việc hướng nội gặp khó khăn ra sao, nhưng cũng nêu lên bài học và sức mạnh nội tại mình có được.

Thông điệp “hãy là chính mình, dù thầm lặng nhưng đầy nội lực” trở thành sợi chỉ đỏ xuyên suốt trong các bài viết, bài nói của mình.

Điều kỳ diệu là càng chân thành và thống nhất như vậy, mình càng thu hút được đúng đối tượng khán giả trân quý thông điệp đó.

Họ lắng nghe không phải vì mình “gây sốc” hay chiêu trò gì, mà vì họ cảm được sự chân thực và tự tin toát ra từ niềm tin của mình.

Sự hiện diện (Presence):

Sự hiện diện thương hiệu cá nhân có thể hiểu là cách bạn “xuất hiện” và được cảm nhận bởi người khác bao gồm sự hiện diện trực tuyến (trên mạng xã hội, blog, v.v.) lẫn sự hiện diện ngoại tuyến (cách bạn ứng xử, giao tiếp ngoài đời).

Belief Shift tạo nên thay đổi lớn trong sự hiện diện này. Khi còn bị kìm hãm bởi những niềm tin cũ, sự hiện diện của bạn có thể rất thất thường: lúc ẩn lúc hiện, lúc thì rụt rè nép góc, lúc lại “gồng” lên đầy gượng ép.

Mình từng trải qua giai đoạn đó: có khi nửa vài tháng mình không dám đăng gì vì thấy mình “chẳng có gì mới mẻ để nói” (một niềm tin giới hạn), rồi đột nhiên mình ép bản thân làm một chuỗi video thật náo nhiệt chỉ vì nghĩ “phải ồn ào mới được chú ý” để rồi kiệt sức và biến mất thêm một thời gian.

Sự hiện diện của mình khi ấy rất mờ nhạt và thiếu nhất quán.

Mọi thứ chỉ cải thiện khi niềm tin của mình thay đổi: “Mình có thể tạo ảnh hưởng theo cách bền bỉ và lặng lẽ, không cần phải chạy đua theo sự hào nhoáng.”

Từ niềm tin mới này, mình vạch ra một chiến lược hiện diện phù hợp với bản thân: tập trung vào viết các bài blog chuyên sâu hàng tuần thay vì cố livestream mỗi ngày; tương tác chân thành với từng người trong cộng đồng Vũ Trụ Creator thay vì cố gắng gây ấn tượng với đám đông xa lạ.

Mình xuất hiện đều đặn và đáng tin cậy, nhưng không ép mình vượt quá giới hạn năng lượng. Điều này tạo nên sự hiện diện ổn định và có chiều sâu.

Mình nhận thấy khi mình thoải mái với cách xuất hiện của mình, người khác cũng cảm thấy tin tưởng và kết nối hơn. Thương hiệu cá nhân của mình dần dần xây trên sự tôn trọng chứ không phải sự hào nhoáng nhất thời.

Tóm lại, Belief Shift tác động như hiệu ứng domino: thay đổi một viên gạch trong tư duy sẽ kéo theo hàng loạt thay đổi tích cực trong cách bạn định vị bản thân, cách bạn truyền đạt thông điệp và cách bạn xuất hiện.

Nếu ví thương hiệu cá nhân là một tòa nhà, thì Belief Shift chính là việc bạn củng cố nền móng.

Móng vững thì nhà mới cao và bền được.

Khi đã dày công xây nền móng bên trong, bạn sẽ thấy việc thực thi các chiến lược thương hiệu bên ngoài (như thiết kế hình ảnh, lập kế hoạch nội dung, mạng lưới quan hệ…) trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn nhiều, bởi tất cả đều dựa trên một bản thể thống nhất và tự tin.

Cách một solo expert có thể bắt đầu tự thực hành Belief Shift

Đến đây, bạn có thể thắc mắc: “Nghe thì hay đấy, nhưng làm sao để thực sự chuyển đổi niềm tin của bản thân?”

Thực tế, Belief Shift là một hành trình liên tục, nhưng chúng ta có thể bắt đầu bằng một số bước thực hành cụ thể.

Dưới đây là một quy trình gợi ý để một solo expert hoặc solo creator (như bạn) tự rèn luyện việc thay đổi niềm tin một cách có hệ thống:

1. Nhận diện niềm tin hiện tại của bạn:

Hãy bắt đầu bằng việc viết ra giấy tất cả những niềm tin mà bạn có về bản thân và thương hiệu cá nhân của mình.

Bạn có thể tự hỏi: “Mình tin mình là người như thế nào? Mình tin điều gì về lĩnh vực mình đang làm? Mình tin khán giả nghĩ gì về mình? Mình tin phải làm gì thì mới thành công?” Viết nhanh, tự nhiên, không cần lọc bỏ.

Đây là bước tự “audit” tư duy để thấy rõ bức tranh toàn cảnh.

Khi mình làm bước này lần đầu, mình ngỡ ngàng khi thấy bao nhiêu điều tiêu cực xuất hiện trên trang giấy: nào là “mình không đủ sáng tạo”, “mình sẽ bị quên lãng nếu nghỉ đăng bài một tuần”, “người khác chắc nghĩ mình chẳng chuyên nghiệp”…

Đừng lo lắng nếu bạn cũng thấy nhiều niềm tin bi quan, việc nhìn ra chúng đã là một thành công rồi.

2. Phân loại: Niềm tin nào là giới hạn, niềm tin nào là hỗ trợ?

Khi đã có danh sách, hãy đánh dấu những niềm tin nào có vẻ tiêu cực, hạn chế bạn (niềm tin giới hạn) và những niềm tin nào tích cực, tiếp sức cho bạn.

Ví dụ, niềm tin “Mình học hỏi nhanh và thích nghi tốt” rõ ràng là tích cực; còn niềm tin “Mình không dám nói trước đám đông nên chắc không làm diễn giả được” thì đang hạn chế bạn.

Hãy trung thực và cũng công bằng với bản thân: có thể bạn có những niềm tin tốt mà bạn không nhận ra. Ghi chú cả những niềm tin tích cực nữa, vì chúng chính là tài sản quý để bạn phát huy.

3. Thách thức và tìm bằng chứng phản biện niềm tin đó:

Đây là bước quan trọng đặt câu hỏi về niềm tin giới hạn. Hãy tự hỏi: “Niềm tin này có chắc chắn đúng không? Ai nói là đúng? Có bằng chứng nào ngược lại không?”

Viết xuống mọi bằng chứng mà bạn có thể nghĩ ra nhằm phản bác niềm tin giới hạn. Nếu bạn nghĩ “mình nói chuyện không hay”, hãy nhớ lại những lần bạn kể chuyện làm người khác cười, hoặc những lời khen dù nhỏ nhặt bạn từng nhận được.

Nếu bạn không nghĩ ra được bằng chứng cá nhân, hãy tìm kiếm những ví dụ ngoài kia: có người nào hoàn cảnh giống bạn mà họ vẫn thành công không? (Chắc chắn là có, thế giới rộng lớn lắm!).

4. Định hình niềm tin mới thay thế:

Bây giờ, hãy viết ra một niềm tin mới tích cực mà bạn muốn thay cho niềm tin cũ. Quan trọng: niềm tin mới phải thực tế và ý nghĩa đối với bạn.

Đừng viết thứ gì mà chính bạn cũng không thực sự tin nổi. Niềm tin mới nên ở dạng khẳng định tích cực.

Ví dụ, chuyển “Mình nói chuyện không hay” thành “Mình có câu chuyện độc đáo và xứng đáng để chia sẻ, và mình có thể học cách truyền đạt ngày càng hay hơn.”

Hoặc từ “Mình hướng nội nên khó ảnh hưởng” thành “Sự điềm tĩnh và thấu cảm của mình là thế mạnh giúp mình tạo ảnh hưởng theo cách riêng.”

Hãy viết câu đó rõ ràng, dán ở nơi bạn thường thấy hoặc đặt làm màn hình điện thoại bất cứ cách nào để bạn tự nhắc mình thường xuyên.

5. Kiên trì và thực hành tự nhận thức:

Thay đổi niềm tin là một quá trình lặp đi lặp lại. Sẽ có lúc bạn cảm thấy nghi ngờ lại niềm tin mới, hoặc niềm tin cũ có thể “phục kích” bạn những khi bạn yếu lòng.

Đừng quá lo, hãy xem đó là cơ hội để củng cố thêm lần nữa. Thi thoảng, hãy ngồi lại, hít thở sâu và quan sát suy nghĩ của mình.

Nếu thấy dấu hiệu của một niềm tin giới hạn cũ trỗi dậy (“Mình làm gì có thời gian viết blog mỗi tuần mãi được...”), hãy nhẹ nhàng nhận diện: “À, người bạn cũ ‘thiếu tự tin’ lại ghé thăm”.

Rồi bạn nhớ lại vì sao bạn bắt đầu Belief Shift, nhớ những tiến bộ bạn đã đạt, và chủ động chọn niềm tin tích cực thay thế. Mỗi lần như vậy, “cơ bắp” niềm tin mới của bạn lại khỏe hơn.

Lời kết

Trên hành trình xây dựng thương hiệu cá nhân, chiến lược và kỹ năng là quan trọng, nhưng niềm tin bên trong mới là yếu tố quyết định hướng đi.

Belief Shift, sự chuyển đổi niềm tin giống như việc bạn kiến tạo lại nền móng cho “ngôi nhà thương hiệu” của mình.

Nền móng đó càng vững, ngôi nhà càng cao và chịu được gió bão.

Mình biết hành trình của mỗi người là duy nhất. Belief Shift của bạn có thể khác mình, những niềm tin bạn cần thay đổi có thể không giống những gì mình liệt kê.

Nhưng mình tin chắc một điều: nếu bạn dám nhìn vào bên trong và “tái cấu trúc” lại niềm tin cho phù hợp với giấc mơ của mình, bạn sẽ bước ra thế giới với một phiên bản mạnh mẽ hơn rất nhiều.

Thương hiệu cá nhân của bạn khi đó sẽ tỏa sáng theo cách không ai có thể sao chép, vì nó được nuôi dưỡng từ niềm tin và nội lực riêng có của bạn.

Hãy bắt đầu từ bên trong, và thế giới bên ngoài sẽ dần phản chiếu những gì bạn tin tưởng.

Mình mến chúc bạn sẽ làm được điều này.

Mera Cao
Personal Branding Strategist